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校本工作计划

时间:2024-05-22 13:56:08
关于校本工作计划集锦7篇

关于校本工作计划集锦7篇

光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该为接下来的学习制定一个计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的校本工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

校本工作计划 篇1

一、指导思想:

根据县教研室和永临学区xxxx学年的工作部署,结合我校的教科研实际,在校长室的领导下,以“课程改革”为核心,以校本教研的有效开展为载体,围绕多种活动主题,开展系列研修项目活动,规范教学常规工作,规范教研组建设,加强教师队伍培养,为学校管理决策服务,为教育教学服务,分发挥教科研在教育教学工作中的先导作用。

二、工作要点:

1、开展读书活动,建设学习型校园。根据学校的统一安排,每学期要求每位教师至少阅读一本教育名著及有关的现代教育教学理论和相关的教育法规,做好读书笔记,并写一篇心得体会,以进一步更新教师教育理念,促进教师向学习型、研究型转变。学校将组织有关人员在期末进行考查,并选拔优秀的心得体会参加永嘉县教师读书征文活动。

2、认真开展校本培训工作,夯实教师培养梯队。

(1)做好青年教师特别是新教师、代课教师的在岗培训。学校努力为青年教师和代课教师创造更多的学习机会,提供广阔的学习空间,使青年教师尽快胜任教学工作。积极开展教师师徒结对工作,鼓励每一名骨干教师或学科带头人都要与一名青年教师或代课教师结成对子,鼓励代课教师拜师学艺,发挥名优教师、骨干教师帮扶引领作用,逐步形成学校内优质资源共享。

(2)落实市县骨干教师承担讲座等多种形式的校本培训任务,开展桥头镇中学先进教师经验交流会,凭借学校名师、学科带头人及骨干教师组成的团队培养优秀教师,做到以点带面,不断提升教师的专业化发展。

(3)配合县、市做好深化课程改革,整体推进义务教育课程改革。继续推进“学为中心”课堂变革,促进“学科特色”与“课堂模式”的高度融合,转变教的方式和学的方式,切实提高课堂效益。

(4)利用学校的名优教师资源,本学期将举办有关德育工作、信息技术、心理健康等方面的专题讲座。同时聘请校外专家,通过举办专家报告会、主题研讨会、成果展示会等活动,实实在在发挥名师效应,为教师营造浓厚的科研氛围。

(5)利用外出听课、学习的机会,有针对性地选派教师外出,学习先进的课堂教学经验。创造条件“请进来,走出去”,加强校际交流,互通信息,博采众长,多渠道提高教师的课堂教学水平。

3、继续加大教学常规管理的落实和教学常规检查。学校要定期和不定期对教师教学常规完成情况进行全面地检查与指导,努力使各项活动按计划开展,活动有步骤有记录,有落实有总结,确保各项任务有序地展开。继续开展“推门听”活动,打造桥中开放式课堂,确保积极完成教学常规工作,为全面提升教学质量奠定基础。

4、进一步提升学校教研组建设,充分发挥学科教研组、备课组的教学指导作用。

(1)各年级组本学期执行每月不少于一次的年级组教研活动或每学科不少于3次的集体备课活动,强化集体备课以学科素养主题活动为中心开展研究。强调在个人独立备课的基础上,根据学科特点备课组长自行组织备课组成员集体备课,集体备课要求做到保质、保量,讲究实效,以不断提升学科教师驾驭课堂教学的能力,逐步提高学科教师的课堂教学水平,实现教学资源共享。

(2)各年级段老师执行在规定时间内每人每学期至少开公开课一节,每位教师每学期听评课不少于10节,通过组内的互相听评课,提升教师的课堂教学能力。同时,教科室将组织组长及相关人员,有重点地深入课堂,以常态课的听课、评课为抓手,践行“学为中心,以学定教,教为学服务”的教学理念,为学区及县教研室的“有效学习”课堂变革实验奠定基础。

(3)不断完善内部管理,健全教研组、备课组的检查评比制度,有效推进校本教研工作,为迎接达标提升活动做准备。

5、鼓励全体教师积极参与撰写有一定质量和实践意义的教育教学论文和课例,继续组织好本学期各级各学科的论文、案例、课例等各种比赛的评比、推荐等工作,使教师在参加比赛的过程中有所收获,得到提高。

6、继续营造氛围,强化科研意识。以名优教师为主导,以“校级小课题申报”为重点,做好德育课题和校级课题的开题工作以及农村教研组建设的深化研究,宣传发动更多的教师参与到课题研究中来,力求在课题研究方面有新的突破。

7、继续配合开展“一师一优课、一课一名师”活动,全学区要有35%的专任教师在省教育资源公共服务平台上“晒课”。

8、协助校长室做好一年两次的省平台教师自主选课工作,确保教师年均总学时达73学时以上,年均自主选课学时达37学时以上,督促选课教师及时参加培训,保证省市指令培训参训率达100%,自主选课参训率达95%以上。

9、继续做好教师培训平台管理和有关资料的收集、整理工作,为教师的教育教学服务。如校本培训的组织工作、档案整理工作、教师外出培训登记工作、校本培训博客管理工作和教师的学分管理和申报工作,及时上传校本培训的相关资料。

10、加强教科研工作的计划、总结、调研工作。学期初制订好教科研工作计划、学期末做好工作总结。

校本工作计划 篇2

一、指导思想

以新课程改革为推动力,以镇中心学校教育教学工作要点为依据,结合我校实际,以新课标的全面落实为契机。以“十一五”课题研究为牵动,以书香校园建设为抓手,以打造学习型团队为载体,以促进教师专业化发展为最终目标,立足学校实际,广开培训渠道,坚持走“教研训一体化”道路,努力建设一支观念新、能力新、方法新、境界新的师资队伍。

二、培训目标

1师德方面

树立现代教育思想和良好的道德风尚,加强师德建设。为教育奠基,做一个高素质的教师。使教师师德素质合格率达100%

2业务培训

总体培训目标:

技能训练和教育教学方法的研究与实践以及读书活动的深入开展,通过理论学习。使全体教师爱岗敬业、为人师表,掌握现代教育思想与技术,更新教育观念,具备较为扎实的教育教学素养,富有改革创新意识,不断提高其学习能力,教育科研能力和教育教学能力。通过培训,增强教师业务功底,达到新教师要过关、青年教师要过硬、骨干教师要合格、老教师要适应”要求。

具体培训目标:

进一步更新教师教育观念,1通过培训。树立现代教育思想。

解基础教育改革与学科发展动态,2通过培训。不断探索学科改革的突破点,提升教师创造性使用教材的能力。

帮助教师进一步掌握教育科研理论和方法,3通过培训。增强教师教育教学研究意识,深入开展课题研究工作,不断总结科研工作经验,提高教师自我反思、自主发展能力。 ……此处隐藏4914个字……计划。

一、教师专业研修现状及需求的分析

学校现有教职员工60人,其中专任教师60人,平均年龄35岁,35周岁以下青年教师35人,约占在职教师总数的58%,35周岁至50周岁以下中年教师23人,约占在职教师总数的38%,50岁以上教师2人,约占在职教师总数的3%。所有在职教师学历100%达标,其中本科学历36人,约占在职教师总数的60%,学校现有中级职称教师13人,占22%,县级学科带头人、骨干教师各1人,县级教坛新秀5人,共约占在职教师数的12%。

随着课堂教学改革的不断深化,教师现代教育技术掌握不断的提高,基于我校教师在学科知识与教学技能的结合与应用相对滞后,实施有效教学的方法与策略还比较欠缺,教师的科研能力与运用现代教育技术进行组织教学活动的能力参差不齐,很多教师不钻研业务知识,缺乏积极向上的动力,给教育教学工作带来诸多不便,按照县教育局的要求开展校本研修工作,通过校本研修,提高教师的教育教学水平,提升教师的综合素质和教育科研能力。

二、教师专业成长学期目标设计

(一)总体目标

以学校发展、学生发展、教师发展为本,以更新教育观念为先导,以提高教师的教育教学能力为中心,促进广大教师在实践中学习,在反思中成长,在研究中提高,营造浓厚的研究学习氛围,提高有效教学手段,推动学校各项工作“惜时增效,轻负高效”和可持续发展。在实践中逐步提高教师的教育科研能力,构建一支具有一定科研水平的教师团队。

(二)阶段目标

1、培养教师的职业情感,能促进教师产生职业认同感,把个人发展与职业发展融为一体,进而使教师产生专业发展的内在动力。

2、建立学校教师校本研修网络平台,引导教师自主参与校本研修活动,不断提升教师的专业素养。

3、进一步加强研究型教研组建设,以教师课堂教学改进计划为抓手,开展“先学后教、当堂训练”教学模式研修活动,切实提高教师的教学有效性。

4、积极引导教师参与校本研修活动,加强教师科研意识,以科研引领自身的教育教学行为。

5、继续开展合理使用校本教材,进一步提升教师对课程的开发利用和课程执行能力。

6、建立和完善符合学校特点的校本研修制度,激发教师参与校本研修的积极性,提升教师校本研修的有效性。

7、积累较为成功的校本研修案例,提炼和总结校本研修的经验,促进教师队伍的整体提高。

8、要充分发挥电教组的职能作用,多举行课件制作比赛及有效课堂教学比赛活动,使全体教师能够熟练操作触控一体运用现代信息技术进行教育教学和班级管理。

9、80%以上的教师具有一定的教育科研能力和课程开发能力,有一定数量教师的论文在县、市刊物发表。

三、研修活动需要解决的问题

1、紧紧围绕“先学后教、当堂训练”教学模式研究,从中发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过立足课堂教学改革,提高课堂教学效率推动教师专业发展,提高教师制作和使用多媒体课件、运用触控一体机进行教学的技能。

2、充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。

3、认真组织开展 “全体教师使用触控一体进行课堂教学示范课”系列活动。

4、实施好青蓝工程,发挥教学骨干的作用,大力培养青年教师,为青年教师搭建展示锻炼的舞台,做好校本培训工作,多让他们走出去进行学习培训,促使他们尽快成长为校内的教学骨干,带动教师队伍素质的整体提高。

5、加强学校科研课题的研究工作,进一步激活教师参与研修的主体意识,逐步建立教育、教学、研究、反思的新型的教学研究风气,使教师真正成为教育教学的研究者、组织者、引导者和示范者。

6、要加强相关的管理制度建设,如教师业务学习制度、教师参加培训制度、听课评课制度、课堂教学评价制度、教师考核奖励制度等,通过完善和强化规章制度的约束,促使校本研修由被动变为主动,由自发走向自觉,由无序变成有序。

7、强化集体备课,进行教案的改革与创新,要注重作业布置,要分类分层,规定不同标准,提出不同要求,体现层次性和自主选择性,要严格控制作业量及完成作业时间。

8、要注重教学反思,要引导教师学会反思,找出“备课”和“教学行为”的不和谐之处,分析原因,寻找解决方案,促使教师学会在自身教育教学实践中发现问题,解决问题。

四、研修的方式和途径

1、自主学习:要求每位教师加强现代教育技术理论学习,树立先进的教育教学理念,不断提高理论素养。每月写两篇篇高质量的校本研修心得体会。

2、专题学习:结合教学实际,针对学校校本研修存在的问题,学校将借助网络进行专题学习。

3、广泛开展教师相互听课活动,以评促研。学校将每周的星期三定为教学开放周,要求教师相互听课、评课,每学期听课不少于20节。

4、同头课集体备课:利用教研活动时间进行教案改革,在语文与数学科目内以教研组为单位,实行集体备课,倡导使用导学案,研讨教学课堂、教学评价、研讨“先学后教当堂训练”教学模式及现代教育技术运用情况。

5、观摩教学过程:积极组织教学竞赛活动,以赛代训。充分利用多媒体课件、触控一体上课展示,进行有效课堂教学比赛活动,提高教师的课堂教学运用技能。

6、促使教师养成学习与反思的习惯:使用多媒体课件、触控一体上课后要注重反思,形成总结性材料,在教研组内交流,每月交流两次。

五、实施过程中的注意事项

1、培训教师要认真听讲,并及时做好笔记,语数教研组每位任课教师通过集体备课后,在年级组内选出一位教师进行上课,各组成员务必参加听评课活动;听后通过评议推荐出1—2名教师参加校级示范课展示。

2、听课老师必须认真填写有效教学课堂评价表。

3、授课教师在讲完课后,要认真精心写出教后反思,上报教导处存档。对评选出的优秀教师学校将推选参加县上的教学比赛。

六、研修保障措施

1、组织保障。成立校本研修领导小组、构建校本研修管理网络。校长任组长,为第一责任人;副校长为副组长负责校本研修工作,教导主任具体组织实施校本研修工作的设计和规划、组织和落实,教研组长、学科带头人、骨干教师、教学能手为组员。

(1)校本研修领导小组

组长:xxx

副组长:xxx

组员:xxx

2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各项制度,确保学校各项校本研修工作落到实处。

3、经费保障。完善激励机制,保证经费投入,根据研修工作项目的完成情况,对有关人员进行奖励或惩罚;注重软件的投入,完善教师专业培养投入机制,加大力度,满足需求。

4、专业保障。学校将邀请县教研室专职教研员帮助学校设计校本研修活动和承担具体指导工作。指导针对教育教学中的实际问题进行研究。

5、管理保障。以教师专业发展目标为导向,将各研修项目任务、措施进行具体落实,校本研修要和评优树模、年度考核、职称评定挂钩。

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